这两天,公司举行了一次别开生面的体验式培训:虚拟经营.培训中,我们学到了很多. 真诚的感谢公司,也感谢我的团队的每个成员.财务,生产,人力,市场,都尽力而为,全力以赴,诚信经营,爱岗敬业,为了每个经营的问题,苦心孤诣,深思熟虑,绞尽脑汁. 在这次培训中,我们学了很多.因为我们全身心的投入了进去.财务的数据虽然不能说明一切,但是,我们在经营中太稳健了.我要检讨我的错误. 1.在虚拟经营中,我们没有真正的去用数字说话.没有计算所有的投入与产出比例.在意识到问题时,已经亡羊补牢.现实中,我们必须要用数字说话,把未来计算好.更多的时候,我们没有去做数学题.盲目的事情太多,以至于无法估计形势. ...
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