今年的南方出现的反常天气,损失巨大.看了连续的报道,想到在冰冷的户外等候列车的人们,心更沉重.出门在外真难.象战斗一样对待春运,真不战斗还难.
世界上人口最多的国家让我自豪.最大的移民潮流也在上演.农村的人口都将转移到城市.城市,巨大的城市.房价的节节攀升,带来了很多社会财富.移民正在撑起增长的强劲动力.
我所给移民象到的:
1.饱暖很关键.
2.厕所,电力,通讯.
3.后勤服务人员,药品,医护人员.
4.最好给大家一些简单的娱乐:电视,报纸.
如何给更多人带来福祉,让更多的人生活美好,不负众望的预案,期待明天更美好!
曾几何时,国人中悄然流行起这样一个寓言故事,说是有个中国老太太和美国老太太,中国老太太说我工作了一辈子,终于存够了买房子的钱,而那个美国老太太说,我工作了一辈子,终于把银行的房贷还清了。寓言不言而喻,当中国人捂紧钱包节衣缩食的时候美国人却在潇洒地借贷消费。这个寓言似乎要教导我们,作为中国人,你别捂紧钱包,放心地去消费吧。往小处说,等你存够了可以潇洒的钱以后你已经老了,没有岁月留给你潇洒了,看看人家美国人,今天花明天的钱多潇洒;往大了说,只有咱老百姓放开钱包和胆量超前消费,国家才能欣欣向 ...
*.扶着墙进扶着墙出-------吃自助餐的最高境界.
*.你以为番茄炒蛋加点水就是番茄蛋汤吗?那区别大了去了!
*.---受不了!
---那就胖吧!
*.不想吃天鹅肉的癞蛤蟆不是好癞蛤蟆!
*.吃了天鹅肉的癞蛤蟆还是癞蛤蟆!!
*.走自己的路,让其他人打的去吧
*.我不能给你幸福,但可以让你舒服……
*.吃了三天斋就想上西天——功底还浅
*.时间就象女人的乳沟,挤一挤总还是有的~
*.愤青和爱国仅有一步之遥,和SB一步都 ...
三人行,必有我师。
师者,传道 授业 解惑也。
每个人都会有心中深刻记忆的老师。他们曾经在幼小的心灵中,给你强大的信心和动力,给你深深的帮助和情义。他们的无私和奉献,给你带来深深的爱。这一切,在今天,长大的我,也感慨良多。
一个给我树立信心老师,一个让我有了自知的老师,一个给我方法和爱心的老师,一个鼓励我支持我的老师,一个改变我思想教我做人的老师,一个让我实践的老师,你们的帮助,让我有万语千言不能表达,让我感谢也无法释怀的,我只能,也只会永远记住你们,在心中默默祈祷和祝愿:身体健康,桃李天下!
好老师可遇不可求。但是你遇见了,你会错过吗?
我要把大师当我的老师。去读他 ...
中国式管理首重关系管理,而关系管理最大的敌人就是乡愿、小人与派系。派系是结构问题,我们以后再谈,这里先谈乡愿与小人问题。
唐朝,某一年大丰收,一天唐德宗打猎到一个农民赵光奇的家问他们快不快乐,结果赵光奇向他哭诉陈情,政府不诚不信,说不多立名目课税,却继续收差役代金,说是征粮,却一文钱不给。德宗听得不甚唏嘘,当场就把这家人的税负免了。听起来,德宗十分宽大听得下民间抱怨,但实际上他在位期间,三度丢掉首都长安,安史之乱后唐朝国力大伤,但被德宗一折腾,自此一蹶不振,直到亡国。为什么?因为德宗的表现是乡愿,税是国家大法,应该一体适用,免了这家,再其他家呢?他不思索建立制度使人民休 ...
因为工作的关系,每个人都可能写总结。包括我也不例外。但要写好总结,并在总结会上做好发言却不是容易的事情。下面介绍下我的经验。
总结的忌讳:
1.内容跑题:
说别人的事情多,自己的事情少。总结的中心就是总结自己的工作。或者对工作的建议和思考。
在总结中给大家布置任务,自己不总结。 以大量篇幅告诉大家要怎么做,不说自己做了什么。
...
学习密度与专注力
By 刘未鹏(pongba)
C++的罗浮宫(http://blog.csdn.net/pongba)
上次学校里面有一个免费的李阳英语讲座,好奇于是就去听了一下。对一句话印象比较深刻,大意是说许多人学了快10年的英语,其开口的时间还不如在集训的七天内开口的时间长。也就是说,尽管学习时间很长,但学习密度极低,结果乘起来还是低。其实这种情况不仅存在于英语学习中,而是一种普遍的现象。人太容易为各种各样的事情分心,要集中注意力做一件事情是非常难的,而正因为难,少有人做到,那些做到的,就都变成了牛。
其实,在大学期间,最不缺的就是业余时间,最缺的就是专注精神 ...
有一种循环,这是一种宇宙的节奏。今天一个程序流行,明天又是另一个;今天修正了500个程序中的错误,明天又将出现另外500个新的。要理解生命,就要知道这种节奏的存在。要理解禅,就要活在这种节奏之外,从日常生活的牵挂中解脱出来。只有这样,头脑才会自由。-摘自《编程之禅》
64位的软件正在慢慢普及了。我也开始使用了。在32位的那场战役中,很多人疲于应对。而今天,却是润物无声,几年过去了,仍旧是不温不火。海报贴了,广告做了,秀出来的结果却是出奇的平静。
这让我想到了很多,类似的进步如果不能带来实际的好处,用户不会买单了。摩尔定律还是摩尔定律。但进步的定义变了。CPU竞争、操作系统的类 ...
这两天,公司举行了一次别开生面的体验式培训:虚拟经营.培训中,我们学到了很多.
真诚的感谢公司,也感谢我的团队的每个成员.财务,生产,人力,市场,都尽力而为,全力以赴,诚信经营,爱岗敬业,为了每个经营的问题,苦心孤诣,深思熟虑,绞尽脑汁.
在这次培训中,我们学了很多.因为我们全身心的投入了进去.财务的数据虽然不能说明一切,但是,我们在经营中太稳健了.我要检讨我的错误.
1.在虚拟经营中,我们没有真正的去用数字说话.没有计算所有的投入与产出比例.在意识到问题时,已经亡羊补牢.现实中,我们必须要用数字说话,把未来计算好.更多的时候,我们没有去做数学题.盲目的事情太多,以至于无法估计形势.
...
今天思考了一下经理的考核。
企业是个盈利性的组织。要处理好在社会中的关系;满足客户的需求;平衡企业内部的关系;还要关注竞争对手,防止一败涂地;最终组织目的是为了盈利:满足股东或者投资者的利益。经理就是要为了多个目标进行努力,实现终极愿望:盈利。
那么考核也就简单了:
1.社会和谐度:不违法,不违反社会公德,完成企业的社会任务,培养人才,增加就业机会,努力为社会创造价值,为社会进步谋求幸福,这是定性的一个指标。
2.客户和谐度:满足客户需求,引领客户消费,帮助客户成功,不涸泽而渔,欺诈客户,骗取利益;究竟谁是我们的客户,这要好好的研究。
3.员工和谐度:是否是个合格的雇主?培养你的员工 ...
做了4、5年的开发,大大小小的项目也做了不少,但以前都有一个致命的问题,不知不觉就会写出一个巨大的主程序出来,层次复杂,编码痛苦,调试困难。但似乎大家都认同这样的开发方式,虽然都知道界面和功能分离是好事情,但就是做不到。我自己也曾痛苦的思考过,但没有什么收效,似乎在Windows下的开发只能是这么痛苦。
一星期前买了<>,这一周可谓改天换地,每天都在阅读和思考中度过,想必武侠小说中的武功大进也就是这个意思了。虽然书还没看完,但是有些话实在是不吐不快。
什么是界面?界面就是功能的子集。没有哪个界面能反映所有的功能,但是若没有界面,对于最终用户来说又 ...
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